以丽江为核心区并逐渐扩展到死四川西南部和新区组建大香格里拉户旅游服务中心

大香格里拉区域特殊的旅游资源和旅游业现状，形成以四川都江堰汶川为中心和以云南丽江为中心的大香格里拉区域旅游的时机已经成熟，四川该核心区旅游已经占到整个旅游收入的近一半，而云南这个中心区尚未明确，但丽江无论就地缘还是在旅游业的地位与能力，都足可担当这一大区域旅游发展的第二中心区。而这一区域与四川区域的中心常规旅游不同的是，取道这一区域参与大香格里拉旅游的多为户外、生态体验旅游者居多。

随着我国户外旅游热的不断升温，户外俱乐部如雨后春笋，许多未经专业培训的人员为利益驱使也纷纷加入。因为缺乏行业规范性管理和户外经验，事故频发。针对旅游市场出现的这一新形势，2006年国家旅游局专门找到中国科学探险协会商量研究对策。中国科学探险协会对此不仅在中央电视台专题节目中，用科学阐明未经过培训的户外机构和人员切勿盲目介入该行业。同时就户外旅游应该规范地域，还是规范从业人员进行了广泛论证。2006年底又组织中科院和社科院及旅游专家83人次，集中和分散结合对西南大香格里拉区域进行了考察论证，提出了大香格里拉、三江并流和茶马古道区域的旅游和户外活动发展保护方案。经多方论证，并与国家旅游局协商，本着成熟一块，重点发展一块的原则。

中国科学探险协会香格里拉基地经多方调研，在组织专家考察基础上，征得协会同意，拟联合中国通用旅游网，太和集团公司，森龙旅行社、阿拉丁户外旅游及大香格里拉区域相关旅游户外组织，拟组建大香格里拉户外旅游服务中心，以大香格里拉为品牌，依托中国科学探险协会、中国景区协会、中国通用旅游网，中国科学国际旅行社的专业优势，重组大香格里拉区域相应的各类旅游资源，集中打造大香格里拉特色旅游产品，以大香格里拉户外旅游服务超市的名义，以网络和与外族团为目标，直销或批发区域旅游产品，推广和推介大香格里拉旅游平台，以旅游目的地直接面对游客的方式强化大香格里拉旅游特色。

为了强化管理，我们聘请国家旅游局颁发的有任职资格的副总经理一名，有任职资格的项目经理和部门经理五名和国家认证的会计师1名。聘用拥有有旅行社和户外活动管理经验的高级管理人员，与外部组团社和中国科学探险协会的有关资源组合，直接利用不同旅游社和户外组织的优势产品、以及不同区域景区景点、酒店客栈，车马出租的直接销售，用超市的方式更灵活地对外宣传组团，利用探险，科考，旅游，休闲，会议，自助游、田野调查多位一体，先一步抢占自己的市场份额，加之太和集团老总还有多年从事国际工业合作社工作经验，又与专业科考探险组织中国科学探险协会香格里拉基地合作，不仅拥有普通旅行社管理经验，还拥有科考探险田野调查等深度旅游和体验型旅游业务管理经验。

大香格里拉户外旅游服务中心的优势是有中国科学探险协会和中国景区协会的大力支持，有中国通用旅游网和中国科学探险协会香格里拉基地的网上积极营销，并取得重大进展，有对大香格里拉旅游资源的整体调查和正确认识，有企业、旅行社、户外组织和地方政府及旅游部门的大力支持与协作，一旦正常运营，可以规范和带动丽江及区域内旅游的发展和上台阶。进而将大香格里拉品牌操作成旅游版块的上市公司。